企業文化をご紹介～ハイタッチの復活～

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はじめに

弊社には挨拶と同時にハイタッチをするという文化があります。

ハイタッチについては少し以下でもふれておりますが、新型コロナウィルス感染症が拡大していく中で、手と手の触れ合いは感染リスクが高まるとして、一時中断をしておりました。

そのハイタッチ中断から復活までの道のりについて今回は書きたいと思います。

これは社長が言い出しっぺです。
社長がお子様を保育園に送るときに「いってらっしゃい」とハイタッチをされているそうです。

これがすごいテンションがあがるみたいで、会社に取り入れようと思った、それがハイタッチが始まった経緯です。

ただ、コロナ以降に入った社員はハイタッチのうわさは聞いたことあれど、実際は目にしたことがなく、社長自らハイタッチを知らない社員へ説明を行いました。

弊社の文化で決めごとはみんなでというのがあります。
毎月開かれるレンジャー会という全社会議で議案をもちこみ、３分の2以上の可決で決められます。

はたたしてハイタッチ復活については決議が必要なのか？

ただ、ハイタッチは企業文化として初期の頃からやっており、コロナでやめたわけではなく、感染リスク低減のため中断としていたということもあり、５類になった段階で復活します！というアナウンスをいたしました。

ただ、やはり新型コロナウィルス感染症に対して5類になったとはいえハイタッチが怖いという社員も出てきました。
そういった社員の声に対して強行するわけにはいきません。

そこで、ハイタッチをしたいがコロナの関係で抵抗があるという社員を集め対策を考えました。

その結果、ハイタッチに抵抗がある社員に関しては腕タッチをするということになりました。

さて、このハイタッチは義務でやってるのか？と思う方もいらっしゃる方もいるかもしれません。

もちろん義務ではありません。

ただ当社のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）のV（バリュー）第2条に「礼儀」というセクションがあります。

その1つ目が

朝礼・出退社時・外出時・日々の業務の中で丁寧で明るい挨拶をする

なので、義務ではなくレンジャーの文化です。

たかが挨拶。されど挨拶。

昔はお客様先でハイタッチをしていたら

お客様

あのやかましいやつは誰だ！？

社員A

レンジャーだ！

という感じで元気っぷりをただただアピールしていました。

それはとても重要で

友達

レンジャーってどういう会社なの？

と聞かれたときに

社員A

朝と帰るときにハイタッチやってるんだよ

と、雰囲気が伝わる文化感をもっているのではないでしょうか。